Ty Aménagements est voué à soutenir un employeur dans son analyse et sa recherche de solutions pour réduire les arrêts de travail, les accidents du travail, les maladies professionnelles et les erreurs humaines en vue de favoriser la continuité de l'activité sans affaiblir le collectif. 

Ty Aménagements est spécialisé dans l'adaptation de poste de travail aux besoins d'un travailleur, et de son collectif, liés à un ou plusieurs handicaps ayant aguerris un regard préventif permettant d'anticiper l'apparition de pathologies ou leur aggravation.

Selon la Société d'Ergonomie de Langue Française (SELF), « l'ergonomie est l’étude scientifique de la relation entre l’homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail. Son objectif est d’élaborer, avec le concours des diverses disciplines scientifiques qui la composent, un corps de connaissances qui, dans une perspective d’application, doit aboutir à une meilleure adaptation à l’homme des moyens technologiques de production, et des milieux de travail et de vie. »

L'ergonomie peut être appliquée selon différentes approches, en fonction du contexte et des objectifs, allant de la correction de situations à risques professionnelles à la conception d'environnements de travail efficient.

Les différents domaines d'interventions :

• Ergonomie Corrective (ou Curative)

→Corriger les gestes et postures générateurs.trices de contraintes et/ou douleurs pour les soulager.

• Ergonomie de Prévention

→Conseiller les opérateurs et encadrants sur les stratégies de travail afin de limiter les risques de développer des maladies professionnelles (dont les TMS) et éviter d'occasionner des accidents du travail.

• Ergonomie de Conception

→Avoir un regard préventif lors de la conception ou rénovation d'un espace de travail ou d'un outil de travail performant et sécurisé.

• Etude de poste individuelle

→Adapter le poste de travail aux besoins d'un travailleur et de l'activité.

• Ergonomie Appliquée aux Situations Collectives et Partagées

→L'ergonomie ne se limite pas au poste individuel ; elle s'applique également à des dynamiques de groupe complexes.

• Entretiens visant à comprendre la demande

• Etude des indicateurs

• Observations du travail réel du travailleur (en entreprise ou sur poste de télétravail)

• Evaluations des conditions de travail et identification des facteurs de risques (postures, organisation du travail...)

• Echanges individuels ou collectifs avec l'expert de son activité (la démarche participative étant au cœur de l'ergonomie)

• Définition d'un plan d'action personnalisé

• Proposition de pistes d'aménagements (organisationnelles, techniques ou matérielles)

• Essais de ces pistes et validation ou révision de nouvelles pistes

• Rédaction d'un compte rendu remis à l'employeur